Xây Dựng Văn Hoá Doanh Nghiệp là nền tảng để tạo nên những giá trị cốt lõi, tinh thần của doanh nghiệp. Bởi có thể hiểu nếu doanh nghiệp là cỗ máy tính nhiều tính năng, thì văn hóa doanh nghiệp là hệ điều hành chủ chốt để các tính năng đó hoạt động. Cùng tìm hiểu kỹ hơn về những lý do cần phải xây dựng văn hoá doanh nghiệp qua các chia sẻ sau đây.
Xây Dựng Văn Hoá Doanh Nghiệp là gì?
Văn hoá doanh nghiệp là tổng hợp các giá trị tinh thần của doanh nghiệp, bao gồm: nhận thức, lối ứng xử, giao tiếp, quy luật, … ở trong một doanh nghiệp. Mỗi một công ty hay tổ chức kinh tế bất kỳ nào đó đều là một cơ sở lớn, có rất nhiều các cá nhân với tính cách, lối sống, cách ứng xử,… khác nhau.
Nhưng khi làm chung dưới một công ty, họ sẽ cần phải tuân thủ những quy tắc chung trên nhiều phương diện của doanh nghiệp đó, để xây dựng nên một tập thể có tính thống nhất và hoạt động hiệu quả.
Văn hoá doanh nghiệp là tổng hợp các giá trị tinh thần của doanh nghiệp
Những yếu tố tạo nên sự khác biệt và đặc thù của mỗi văn hoá doanh nghiệp bao gồm:
- Đồng phục, trang phục công sở
- Cách ứng xử, giao tiếp
- Quy định nội bộ công ty
- Thói quen của mọi cá nhân trong công ty
- Kỷ luật công ty
- …
Những lý do cần Xây Dựng Văn Hoá Doanh Nghiệp?
Dưới đây là những lý do:
Nhân viên mới sẽ dễ dàng hòa nhập hơn nếu văn hóa doanh nghiệp cởi mở
Một doanh nghiệp khi vận hành để phát triển bền vững, thì nhất định phải có nội bộ công ty đoàn kết, nhân sự tài giỏi, nhiệt huyết với công việc.
Và để làm được điều đó, đầu tiên, công ty cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, có các giá trị cốt lõi trung tâm, có cơ cấu tổ chức và sắp xếp nhân sự phù hợp, ổn định, đáp ứng tốt với tư tưởng, phong cách, định hướng làm việc của mỗi cá nhân trong công ty.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cởi mở để nhân viên làm việc hiệu quả hơn
Và khi công ty có văn hóa doanh nghiêp cởi mở, thân thiện, môi trường làm việc thoải mái, thì nhân viên sẽ luôn yêu thích công việc của mình hơn, từ đó làm việc chăm chỉ, cống hiến nhiều hơn, hợp tác nhóm, với cấp trên, đồng nghiệp,… thuận lợi hơn để góp phần hoàn thành tốt các nhiệm vụ và dự án, hoạt động của doanh nghiệp.
Nâng cao năng suất và chất lượng công việc
Trên thực tế, xây dựng văn hóa doanh nghiệp thân thiện, cởi mở, … giống như xây dựng một cuộc sống tinh thần đầy đủ cho nhân viên, để nhân viên thấy được tôn trọng, được tạo điều kiện để phát triển, được thử sức và cố gắng nhiều hơn. Nhờ đó, chất lượng và năng suất làm việc của họ cũng tăng lên đáng kể.
Nên xây dựng văn hóa doanh nghiệp thân thiện, cởi mở
Văn hoá doanh nghiệp tốt khiến nhân viên muốn cống hiến lâu dài
Để công ty không chỉ đơn giản là nơi làm việc để lấy tiền lương, hãy khiến công ty trở thành “căn nhà thứ 2” của các nhân sự, từ đó họ có nhiều động lực để phấn đấu, tạo động lực đẩy, cảm hứng để làm việc lâu dài hơn, năng nổ, nhiệt huyết hơn với công việc.
Công ty hãy luôn chú trọng để xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, luôn biết cách tạo động lực, khích lệ và tôn vinh các nhân viên của mình, có ngày nghỉ, lương – thưởng hậu đãi phù hợp,…. để nhân viên có động lực để cống hiến lâu dài nhé!
Văn hoá doanh nghiệp ảnh hưởng rất nhiều đến dịch vụ khách hàng
Xây dựng Văn hoá doanh nghiệp tốt cũng có thể tác động tiêu cực hay tích cực đến dịch vụ chăm sóc khách hàng của doanh nghiệp, góp phần có lượng khách ổn định để phát triển lâu dài hơn.
Xây dựng Văn hoá doanh nghiệp tốt để tác động đến dịch vụ khách hàng
Lời kết
Giờ thì bạn đã hiểu lý do tại sao nên chú trọng công tác Xây Dựng Văn Hoá Doanh Nghiệp hay chưa? Để mỗi nhân viên có thể làm việc hiệu quả, cống hiến nhiều hơn cho doanh nghiệp, hãy tạo nên môi trường làm việc thân thiện, có văn hóa doanh nghiệp cởi mở, hòa đồng nhé!
